為了高大上，林奕全在文章標(biāo)題那里啟用了“會展業(yè)”這個關(guān)鍵詞。
其實(shí)呢？
林奕全在這里即將要跟你聊的，還是以成都會展業(yè)的特裝搭建板塊為主。
畢竟，林奕全目前研究或者說關(guān)注的方向，還是以展覽公司和展覽工廠為主。
那么，成都的展覽公司和展覽工廠，都有什么特色呢？目前生存情況如何呢？
不著急，接下來且聽林奕全慢慢道來。
成都展覽公司特色
聊展覽公司，不得不聊商業(yè)模式。據(jù)林奕全了解，成都展覽公司有三種經(jīng)營模式為主流。
哪三種呢？
第一種是壟斷型
這個壟斷型，就是這家展覽公司本來自己業(yè)務(wù)板塊就涉及到主承辦、主場承建以及特裝搭建，等等。
所以，只要是他們自己的展會，基本上有60%以上的特裝搭建業(yè)務(wù)都是他們自己承包了，剩下的40%基本上就
是由市場上其他展覽公司來競爭。（數(shù)據(jù)不見得準(zhǔn)確，可能會有偏差。看看就好�。�
第二種是寄生型
這個寄生型，就是個別展覽公司老板很注重線下人情公關(guān)，舍得讓利來換取資源。簡單點(diǎn)理解就是人家出資
源，自己出苦力。
常見的合作方式，就是和主承辦方或主場承建商合作。一般合作模式就是主承辦方或主場承建商那邊出客戶
（參展商）資源，自己公司負(fù)責(zé)安排專人對接、設(shè)計展臺方案，以及展會現(xiàn)場負(fù)責(zé)制作搭建業(yè)務(wù)，等等。
據(jù)林奕全了解，這種方式，一般作為展覽公司，要給主承辦方或主場承建商那邊，按照合同工程款的8-15%
算傭金。
第三種是傳統(tǒng)型
這個傳統(tǒng)型，基本上都是：要人才沒有人才，要資源沒有資源，要背景沒有背景，做單全靠比價格。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)型這種模式比較普遍，所以這里林奕全也不想再做多余的討論。
不過，有一句話比較形象地形容他們的苦逼，那就是：“這個客戶，他辛辛苦苦跟蹤了3個月時間，在快要
簽合同的時候，有很多時候就是因?yàn)?00-500元差價，導(dǎo)致了客戶選擇了與別人合作。”
成都展覽工廠特色
成都展覽工廠比較團(tuán)結(jié)，這是在全國范圍內(nèi)比較少見的。
不過最近因?yàn)榄h(huán)保問題，導(dǎo)致了很多成都展覽工廠都在謀變，甚至有些成都展覽工廠因此而選擇了轉(zhuǎn)型。
不過有一點(diǎn)比較肯定的就是，成都的展覽工廠，大多數(shù)還是以本地業(yè)務(wù)為主。稍微有些能力的，業(yè)務(wù)還可以
擴(kuò)展到重慶、貴陽、昆明三地。
據(jù)林奕全了解，成都展覽工廠有一家比較擅于包裝自己。
怎么個包裝法子呢？
據(jù)林奕全了解，原來他本身就沒有自己的展覽工廠，全部都是靠合作的。
但是這家展覽工廠老板他善于借助網(wǎng)絡(luò)推廣，再加上價格比較優(yōu)惠，導(dǎo)致了外地很多展覽公司在不了解行情
的情況下，而選擇了與他合作。
類似上面所說的，就是自己沒有展覽工廠，卻號稱自己有展覽工廠，在成都這種現(xiàn)狀多不多？
準(zhǔn)確地說，不多，可能也就是幾家而已。記住，是可能哈�。ㄏ嘈磐獾仡愃七@種情況，也有存在。）
如果你稍微與業(yè)界同行打交道，基本上一問，就知道他是否是有自己的展覽工廠了。
以上聊了成都展覽公司和成都展覽工廠的特色，還有一點(diǎn)林奕全沒有談到，那就是林奕全在走訪成都展覽公
司和成都展覽工廠代表的時候，發(fā)現(xiàn)他們共同談到一個問題，那就是基本上大家都是以本地市場為主。
好了，關(guān)于成都的會展業(yè)特裝搭建板塊市場情況，林奕全就聊到這里。不知道你看了之后，又有什么收獲呢
