【導讀】會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是近年來會展業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一，也正在逐步得到業(yè)界的高度重視。但是我們必須注意到，思維有提升，并不等于行為有明顯改變。所以，如何認識會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化并充分挖掘會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的動力源泉，至關重要，以便于深入開展“生態(tài)會展”實踐。
本文全文登載于2020年7月《中國會展》雜志。
2020年的會展界，盡管受到了新冠疫情的猛烈沖擊，卻明顯充滿了“生態(tài)會展”的濃厚氛圍。如何有效整合會展資源，設法盡可能減少會展業(yè)帶來的環(huán)境污染，正在更多地進入業(yè)界的日常視野。雖然疫情至今還沒有能夠得到有效控制，但是基于會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何才能建立良好的會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻引起了業(yè)界足夠的重視，有效挖掘和科學分析會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的動力要素更是迫在眉睫。
會展業(yè)在疫情中的生態(tài)表現(xiàn)相對脆弱
從一定意義上看，當下的疫情讓原先的會展生態(tài)遭到了很大程度的破壞�？紤]到會展業(yè)的主要特征，特別是人員高度集聚的特點，會展業(yè)受到的影響相對于其他多個產(chǎn)業(yè)而言顯得更慘烈。大部分會展企業(yè)在疫情中缺少前行思維與發(fā)展動力，顯得有些“動彈不得”，其現(xiàn)金流在多個月基本為零。由于受到上中下游的相互牽連，多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀令人十分捉急。尤其是在當下，疫情的不確定性仍十分明顯，會展企業(yè)在后續(xù)究竟何去何從至今仍然呈一團迷霧。雖然一部分企業(yè)嘗試著開展云直播與云展會，但對產(chǎn)業(yè)復蘇所能起到的作用實在微乎其微。從總體上看，用“相對脆弱”來形容幾個月中的企業(yè)表現(xiàn)是比較貼切的。
值得欣喜的是，肆虐的疫情恰恰給了業(yè)界更多的思考空間與時間。經(jīng)過一段時間的調整，更多企業(yè)改變了多年來蒙頭做事的節(jié)奏，開始更深層次地分析會展產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，更全面地理解自身企業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的關系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會進步之間的關系。顯然，這就是一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)觀。多數(shù)會展企業(yè)在此次疫情中深刻意識到，原先的會展生態(tài)在很大程度上遠遠不完善，自身在組織建設、危機管理與人才儲備等角度都還存在很多弱點，需要在疫情過后重新改變，逐步改進。在以往，多數(shù)企業(yè)只是在單一地重復著去完成諸多的會展活動任務，沒能從更全面更系統(tǒng)的角度考慮產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展問題。疫情中會展企業(yè)的總體表現(xiàn)提醒我們：在國際化發(fā)展背景下，如何建立一個良好的會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是當下會展業(yè)不可回避的重要話題。中國會展產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展，正在進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議事日程，這需要業(yè)界在此時做出堅決的回應。
會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是一種理念更是一種行動
會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段必須考慮的重要話題。會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，基于業(yè)界大量的能源浪費和由此帶來的嚴重環(huán)境污染而提出，重在發(fā)展過程中注重資源的有效整合，努力減少能源浪費與環(huán)境污染。會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，其主要表達的是會展產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，也是會展產(chǎn)業(yè)對國內生態(tài)文明建設的堅定支持。因而，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定需要建立整體觀與生態(tài)觀，割裂或者單獨思考每一層面的問題，將沒法最終解決產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。也正是基于這樣的思考，會展產(chǎn)業(yè)需要同旅游產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等一樣，盡快建立良好的會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的良好理念，并將其貫徹于企業(yè)發(fā)展的全過程。
在此基礎上，我們還要認識到，會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化更是一種踐行，需要在行動上見成效。產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化，并不是玄乎的內容，相反要在各類主體企業(yè)的各個層面有很好的體現(xiàn)。會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，既是一種理念，也是一種行動，是會展產(chǎn)業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的過程。在當下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化理念還很薄弱，多數(shù)企業(yè)認為這有些遙遠，或者僅是一種理想化的發(fā)展階段。也正因為意識層面的落后，會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化在實踐方面基本處于空白，至今只是在展具的生態(tài)化方面開始有啟動跡象。
會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是內外因素共同作用的結果
會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化理念盡管還很薄弱，但業(yè)界對生態(tài)化趨勢卻相對認同。在現(xiàn)實中，業(yè)界仍處于理念的初建階段，實踐方面十分欠缺。更為明顯的是，不少業(yè)界人士認同生態(tài)化功能卻在很長時間內不愿介入具體實踐，這就有必要深入探討會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的動力來源了。一旦明確動力因素，繼而設法激發(fā)動力，那會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化就會更快超越當前階段而蔚然成風。
依據(jù)依據(jù)德國心理學家勒溫的理論，會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化將會受到產(chǎn)業(yè)的主體變量和外界環(huán)境變量的相互影響和作用。因而，要想深入開展會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，就要科學地分析會展產(chǎn)業(yè)內外部的各類動力因素。
從產(chǎn)業(yè)內部看，會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的主要動力因素為各類會展主體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀。會展產(chǎn)業(yè)包含多種會展主體企業(yè)，它們是否有意愿去承擔社會責任和注重可持續(xù)發(fā)展，也就決定了會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的深度與廣度。內部動力要素是會展產(chǎn)業(yè)基于可持續(xù)發(fā)展目標而積極承擔社會責任與環(huán)境責任的內生性動力，內生性動力是以產(chǎn)業(yè)利益為基礎的生態(tài)化動機與需要。從會展產(chǎn)業(yè)鏈的核心主體看，內部動力要素涉及的生態(tài)化理念主要包括會展場館的“綠色場館”理念、會展組展商的“綠色運營”理念、會展參展商的“綠色參展”理念、會展搭建商的“綠色搭建”理念等。
從產(chǎn)業(yè)外部看，會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的主要動力因素相對更為綜合，主要包含七大類的動力要素，主要包括政府、技術、市場、資源、環(huán)境、公眾、資金等一系列重要的外生性動力。外生性動力刺激生態(tài)化動機與需要得以加強，通過內生動力以積極行為實現(xiàn)生態(tài)化目標。其中，外部動力要素的分析具體如下：
（1）政府是環(huán)保法律與規(guī)章制度的制定者，也是會展產(chǎn)業(yè)行為的監(jiān)督者。政府引導著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與運營方向，也監(jiān)督著主要行為主體的運營行為；
（2）會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對以往更注重資源循環(huán)利用與環(huán)境保護，也就對技術有更多依賴性。如果說綠色技術更側重末端治理，那么清潔生產(chǎn)技術則是更有預見性地從源頭提高資源的有效利用與減輕環(huán)境污染；
（3）包括客戶、市場前景、市場潛力等在內的市場需求是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的重要動力因素。會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化希冀更好的市場機制，具體體現(xiàn)在市場競爭、市場交易、市場監(jiān)督三大方面；
（4）會展產(chǎn)業(yè)是一個資源消耗廣的綜合型產(chǎn)業(yè)。會展資源是會展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質基礎，也是會展產(chǎn)業(yè)拉動其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要依托；
（5）逐步惡化的自然環(huán)境要求各類產(chǎn)業(yè)盡快改變原有的“資源產(chǎn)品污染排放”單向流動方式，而代之以“資源產(chǎn)品廢棄物再生資源”閉式反饋式流程。會展產(chǎn)業(yè)同樣要更注重廢棄物的循環(huán)利用；
（6）會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化主要基于資源整合與環(huán)境污染而展開，其發(fā)展就不可能脫離社會大眾的監(jiān)督與支持。公眾是會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的基礎動力，他們通過在環(huán)保立法中起作用及參與環(huán)保監(jiān)督而得以發(fā)揮力量。公眾環(huán)保意識在現(xiàn)實中會形成媒體輿論，所以各類媒體的公開報道也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力；
（7）資金因素是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化發(fā)展的重要財力因素。沒有資金的投入，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關環(huán)節(jié)就不可能順利取得進展。場館建設與運營、生態(tài)化設施的配備與智能化手段的運用需大量資金投入。會展業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)高度關聯(lián)并能為其帶來可觀經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)，其本身發(fā)展也需大量資金。
當然，在這里，我們僅僅將會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的主要動力因素進行了一定羅列，其實我們還需要科學分析各類動力因素的重要程度，以便將最好的會展資源集中運用到核心環(huán)節(jié)，更迅速更積極地推動會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展進程。
【作者簡介】張曉明，浙大城市學院傳媒與人文學院副教授，技術經(jīng)濟及管理專業(yè)博士畢業(yè),工商管理專業(yè)碩士生導師�，F(xiàn)任浙大城市學院品牌與會展傳播研究所副所長，兼任中國會展經(jīng)濟研究會學術指導委員會委員、浙江省國際會議展覽業(yè)協(xié)會副秘書長。2009年入選浙江省“新世紀151人才”，2019年赴新西蘭懷卡托大學做訪問學者。
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