你看到自己的競爭對手擁有很高的市場占有率和流量，就決定避其鋒芒。
你推出了走在市場前沿的創(chuàng)新產(chǎn)品，但營銷廣告做得墨守陳規(guī)，效果一般，卻以為這很正常，因為同行也是這么做的。
毋庸置疑，應對疫情小寒冬，保暖很重要。但是別忘了，燒火永遠比保暖更重要。
在疫情情況下要逆向思維
對于大多數(shù)人和大多數(shù)公司來說，“本能”是維穩(wěn)：縮減開支、暫停生產(chǎn)線......人類對于有危險的事物，本能地感到恐懼，會禁v1zK9Opl8M9ooO9w止pqs5qSz2rovs3Q采LO7U11l14oJ集qaE87glr2S3l3L3s本xTT站blp5b69IkphUP內(nèi)vmFBY7voFyH容(www.forbes-com.com)主動收縮，是正常的。
馬云當時與18個同事在過去淘寶沒成型時候，被人稱為騙子，他曾經(jīng)分享過他的成功秘訣：最頂尖的投資者，都擅長“逆向思維”。事實上，大多數(shù)人不理解或不相信的東西通�？赡苁亲詈玫�。
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線上營銷要趁早 那么外貿(mào)人如何逆向思考，積極應對變化，讓2020年的下半年甚至未來的經(jīng)營更穩(wěn)？ 線上辦公，線上教育，無接觸物流......遠程，無人，線上，這些熱詞的背后轉(zhuǎn)型線上。 而且疫情帶來的新態(tài)勢，還加速了商務(wù)決策者的更新迭代。80后，90后，甚至00后，年輕一代的買手和企業(yè)管理人普遍是線上導向的�；叵胍幌�，現(xiàn)在的客戶還會在展會上拿到你的名片，給你打電話嗎？親自到工廠看廠的概率有多大？ |
