隨著智慧產(chǎn)業(yè)的不斷興起，傳統(tǒng)行業(yè)遭受前所未有的沖擊，汽車、家電、家居、工業(yè)、醫(yī)療、教育 顛覆無處不在；而互聯(lián)網(wǎng)在顛覆過程中也遇到前所未有的硬件挑戰(zhàn)；芯片與技術(shù)尋找與新市場的結(jié)合點；燒錢的O2O服務(wù)更迫切需要資金回籠的落地方案。

顛覆僅是表象，迫使所有企業(yè)必須轉(zhuǎn)型的根因在于智慧產(chǎn)業(yè)底層基礎(chǔ)發(fā)生變化，以往的產(chǎn)品設(shè)計-研發(fā)-營銷-服務(wù)任何一個環(huán)節(jié)，都需要企業(yè)重視與生態(tài)資源的整合。不同領(lǐng)域企業(yè)之間跨界合作的案例將越來越多，軟硬件技術(shù)與產(chǎn)品、產(chǎn)品與平臺、平臺與服務(wù)、服務(wù)與銷售等漸漸成為常態(tài)。

家庭娛樂、智能家電、家居安全與監(jiān)控、家居自動化、智能設(shè)備應(yīng)用與服務(wù)、智慧家庭配套系統(tǒng)