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        • 2011(第三屆)中國制造周暨中國制造全球年會(huì)(華制國際)

        2011(第三屆)中國制造周暨中國制造全球年會(huì)(華制國際)

        展會(huì)類別  機(jī)械工業(yè)
        舉辦城市  北京市
        舉辦時(shí)間  2011-09-17 至 2011-09-21
        展會(huì)場館  北京國家會(huì)議中心
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        展會(huì)介紹

        2011(第三屆)中國制造周暨中國制造全球年會(huì)

        --- 新格局 新趨勢 新戰(zhàn)略

        ---轉(zhuǎn)變中國制造發(fā)展方式

        主辦機(jī)構(gòu):美國格林集團(tuán)、日本制造業(yè)研究中心

        承辦機(jī)構(gòu):華制國際

        聯(lián)合協(xié)辦:中國鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)、《數(shù)字軍工》雜志社、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

        北京市中智信達(dá)科技有限公司、《培訓(xùn)》雜志社

        支持單位:聯(lián)合國能源委員會(huì)、美國紐約水資源學(xué)校、美國新鄉(xiāng)獎(jiǎng)評審委員會(huì)

        紐約理工大學(xué)商學(xué)院、韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、臺(tái)灣中衛(wèi)發(fā)展中心

        日本日刊工業(yè)新聞

        舉辦時(shí)間:2011年9月17-18日

        舉辦地點(diǎn):北京 國家會(huì)議中心

        參會(huì)費(fèi)用:4800元/人

        【2011(第三屆)中國制造周概述】

        經(jīng)濟(jì)全球化加劇了全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與分工,跨國公司憑借其技術(shù)優(yōu)勢,不斷主導(dǎo)和細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈,加快制造業(yè)向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移進(jìn)程和制造資源在世界范圍內(nèi)的重新配置。全球制造體系正迅速形成,并呈現(xiàn)出信息化、虛擬化、綠色化的發(fā)展趨勢,它決定和影響著世界制造業(yè)的發(fā)展格局。 對于中國制造,也面臨著巨大挑戰(zhàn),特別是人民幣不斷升值、歐美技術(shù)性貿(mào)易壁壘不斷增加、中國制造向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,以及招工難、原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本增加等,讓中國企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的時(shí)期,企業(yè)必須加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、創(chuàng)新變革和管理變革,更加關(guān)注人員發(fā)展和企業(yè)信息化,才能系統(tǒng)地解決不斷涌現(xiàn)出的新問題。

        基于此,中國制造周組委會(huì)將于2011年9月17-21日在北京國家會(huì)議中心舉辦2011(第三屆)中國制造周。中國制造周致力于全景展示世界制造業(yè)前沿理念,推動(dòng)全球商業(yè)智慧與本土最佳實(shí)踐的融合,助推中國制造業(yè)企業(yè)騰飛。自2009年起,中國制造周已成功舉辦兩屆,這兩屆盛會(huì)以深刻而富有前瞻性的主題、高層次的演講嘉賓和豐碩的會(huì)議成果贏得了業(yè)界的高度關(guān)注與認(rèn)可。

        本次中國制造周圍繞 新格局新趨勢新戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變中國制造發(fā)展方式 ,精心設(shè)置了富有前瞻性的主題,包括2011(第三屆)中國制造全球年會(huì)、美國新鄉(xiāng)獎(jiǎng)2011中國頒獎(jiǎng)盛典、系列專題培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)參觀等四大模塊,同時(shí)邀請政界高級官員、企業(yè)領(lǐng)袖及學(xué)界專家共同探討中國制造面臨的困境和出路,為中國制造提供一個(gè)分享思想、激蕩智慧、達(dá)成共識(shí)、形成新理念的高端平臺(tái)。您的參與和意見可能會(huì)影響中國制造的未來!

        【參會(huì)對象】

        本屆中國制造周專為制造業(yè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)整體參會(huì)而設(shè)計(jì),活動(dòng)內(nèi)容涵蓋制造業(yè)企業(yè)以下群體,具體包括:

        總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理

        精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長

        廠長/營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲(chǔ)(內(nèi)部物流)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理

        戰(zhàn)略采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理

        人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理

        技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝設(shè)計(jì)經(jīng)理

        營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理

        信息技術(shù)總監(jiān)等

        A.2011(第三屆)中國制造全球年會(huì)

        新格局新趨勢新戰(zhàn)略

        2011,中國 十二五 規(guī)劃的開局之年!

        這一年,在國家 十二五 規(guī)劃出臺(tái)之后,中國制造企業(yè)紛紛制定自己的下一個(gè)五年計(jì)劃,希望能在2011年中國 十二五 規(guī)劃的開局之年找準(zhǔn)方向并邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。為此,我們不僅要低頭拉車,還要抬頭看路,看世界,看中國,看自己。

        看世界。視界決定世界。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展以及全球合作應(yīng)對氣候變化,全球制造業(yè)進(jìn)入信息化、智能化、云制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字工廠、綠色制造、科技創(chuàng)新的時(shí)代。世界制造業(yè)競爭呈現(xiàn)出新格局。

        看中國。隨著中國改革的進(jìn)一步深化,阻礙中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的體制性障礙將逐步消除,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為主線。中國制造業(yè)將逐步從粗放增長模式向現(xiàn)代集約增長模式轉(zhuǎn)型,以提高生產(chǎn)效率和增加產(chǎn)品附加值。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、提升新產(chǎn)品開發(fā)能力、促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng),是中國制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。

        看自己。適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)自身需要實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營戰(zhàn)略的調(diào)整,通過價(jià)值鏈延伸,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、精益化管理、低碳運(yùn)營和品牌建設(shè)等舉措,提升企業(yè)核心競爭力。這是企業(yè)的新戰(zhàn)略。

        本次年會(huì)是中國制造的全球盛會(huì),屆時(shí)有聯(lián)合國和中國政府的高級官員,各國制造業(yè)領(lǐng)袖、高管及經(jīng)濟(jì)管理專家就 新格局新趨勢新戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變中國制造發(fā)展方式 發(fā)表主題演講、展開研討和交流,推動(dòng)全球智慧和本土實(shí)踐的融合。

        (一)年會(huì)整體結(jié)構(gòu)

        時(shí)間論壇內(nèi)容

        2011年9月17日主論壇1.開幕式致辭 2.主題演講 3.主題午餐 4.總裁晚宴

        2011年9月18日平行論壇1.中國管理系統(tǒng)論壇 2.精益制造論壇

        3.軍工制造業(yè)與信息化論壇 4.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇

        5.物流供應(yīng)鏈論壇 6.全員設(shè)備維護(hù)論壇

        7.全面質(zhì)量管理論壇 8.中國制造人才發(fā)展論壇

        9.中國班組建設(shè)論壇

        (二)年會(huì)議題(部分)

        主論壇 2011年9月17日 星期六

        (一)開幕儀式:

        1.國家工業(yè)和信息化部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 致辭

        2.美國駐華大使館官員 待定 致辭

        3.美國國會(huì)議員 Carolyn Maloney 致辭

        4.日本駐華大使 丹羽宇一郎 致辭

        5.日本國會(huì)議員 羽田雄一郎 致辭

        6.美國格林集團(tuán) Johnson Zhao 致辭

        (二)主題演講:

        1.高端制造業(yè) 十二五 政策分析 2.如何實(shí)現(xiàn)中國制造發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?

        3.如何推進(jìn)中國制造業(yè)的數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展 4.中國制造的前途:以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值競爭

        (三)主題午餐:全球化背景下,中國制造路向何方?

        (四)主題演講:

        1.中國的云制造如何發(fā)展? 2. 中國制造 亟待升級 中國創(chuàng)造

        3.中國制造自主創(chuàng)新的新思路 4.精益制造在中國的發(fā)展之路

        (五)深度對話:如何推進(jìn)中國制造的轉(zhuǎn)型與全球化?

        (六)總裁晚宴

        平行論壇 2011年9月18日 星期日

        (一)中國管理系統(tǒng)論壇

        主題 1:制造業(yè)領(lǐng)袖如何建立全球戰(zhàn)略思維 主題 2:如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力打造企業(yè)卓越運(yùn)營系統(tǒng)

        主題 3:如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級 主題 4:經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的企業(yè)核心競爭力培育

        主題 5:如何突破制造業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸 主題 6:如何借鑒國際制造企業(yè)的成功之道

        深度對話:如何持續(xù)保持企業(yè)的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢?

        (二)精益制造論壇

        主題1:精益管理在中國推行的現(xiàn)狀和未來 主題2: 精益夢工廠 的中國實(shí)踐之旅

        主題3:精益變革的領(lǐng)導(dǎo)力模型 主題4:如何克服精益推進(jìn)過程中的障礙

        主題5:精益原則、系統(tǒng)和工具的一體化認(rèn)識(shí) 主題6:如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級

        深度對話:如何運(yùn)用精益管理打造世界級水平的中國工廠?

        (三)軍工制造與信息化論壇

        主題1:兩化融合及企業(yè)核心競爭能力 主題2:航天系統(tǒng)理論及信息化應(yīng)用

        主題3:復(fù)雜產(chǎn)品數(shù)字化仿真應(yīng)用 主題4:三維數(shù)字化研制模式變革

        主題5:軍工產(chǎn)品全生命周期管理模式創(chuàng)新及應(yīng)用 主題6:軍工先進(jìn)制造及數(shù)字化生產(chǎn)線

        深度對話:如何打造數(shù)字化軍工企業(yè)?

        (四)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇

        主題1:破解中國制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)信息化困局 主題2:中國制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新數(shù)字化

        主題3:產(chǎn)品創(chuàng)新的方法與實(shí)踐 主題4:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)字化仿真技術(shù)應(yīng)用

        主題5:中國制造的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道 主題6:精益設(shè)計(jì)的推廣與應(yīng)用

        深度對話: 中國制造 如何利用技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新來應(yīng)對危機(jī)?

        (五)物流供應(yīng)鏈論壇

        主題1:制造業(yè)電子商務(wù)的聯(lián)動(dòng)模式探討 主題2:中國現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢與出路

        主題3:低碳供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)與管理技巧 主題4:精益供應(yīng)鏈的推進(jìn)與評價(jià)

        主題5:供應(yīng)鏈源流風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理 主題6:信息化時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

        深度對話:如何實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級?

        (六)全員設(shè)備維護(hù)(TPM)論壇

        主題1:融合TPM人機(jī)改善與TPI目標(biāo)成本改善提升企業(yè)競爭力 主題2:設(shè)備效率改善及效率分析

        主題3:打造人機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái) 主題4:TPM整體推進(jìn)的問題分析與改善對策

        主題5:制造業(yè)企業(yè)如何高效實(shí)施TPM 主題6:設(shè)備檢維修一體化解決方案

        深度對話:如何系統(tǒng)地提升制造型企業(yè)的人機(jī)利用效率?

        (七)全面質(zhì)量管理論壇

        主題1:如何構(gòu)建企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng) 主題2:如何打造全產(chǎn)業(yè)鏈下的質(zhì)量控制系統(tǒng)

        主題3:企業(yè)如何做到質(zhì)量管理零缺陷 主題4:質(zhì)量異常的自動(dòng)化管理機(jī)制構(gòu)建

        主題5:質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性評估 主題6:質(zhì)量、成本和交期的最優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

        深度對話:企業(yè)如何通過預(yù)防管理來提高產(chǎn)品的質(zhì)量?

        (八)中國制造人才發(fā)展論壇

        主題1:以客戶為導(dǎo)向的員工能力培養(yǎng)體系 主題2:通過人力資源管理創(chuàng)新提升制造業(yè)競爭能力

        主題3:企業(yè)大學(xué) 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心武器 主題4:如何設(shè)計(jì)制造企業(yè)年度培訓(xùn)體系方案?

        主題5:如何構(gòu)建企業(yè)TTT培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)? 主題6:從學(xué)習(xí)到行動(dòng) 讓知識(shí)庫存轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益

        深度對話:如何構(gòu)建當(dāng)前背景下的企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制?

        (九)中國班組建設(shè)論壇

        主題1:如何提升現(xiàn)代企業(yè)班組長的領(lǐng)導(dǎo)力 主題2:卓越班組運(yùn)營機(jī)制構(gòu)建策略和方法

        主題3:班組建設(shè)與新生代員工管理 主題4:創(chuàng)建卓越班組的七種武器

        主題5:如何打造卓越班組執(zhí)行督導(dǎo)機(jī)制 主題6:構(gòu)筑制造型企業(yè)人才的鐵班底

        深度對話:如何突破卓越班組建設(shè)的瓶頸?

        (三)年會(huì)特色

        ◆全球制造業(yè)領(lǐng)袖云集的頂級盛會(huì) ◆深刻而富有前瞻性的年會(huì)主題

        ◆官產(chǎn)學(xué)三大領(lǐng)域的對接互動(dòng)平臺(tái) ◆中國制造和全球制造的對話窗口

        中國制造未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展路徑的導(dǎo)向 ◆精彩絕倫、腦力激蕩的論壇討論,共享全球智慧

        ◆年會(huì)、頒獎(jiǎng)、培訓(xùn)、標(biāo)桿參觀全方位體驗(yàn) ◆中國制造全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)匯聚,盡顯產(chǎn)業(yè)前景

        (四)嘉賓及講師

        ◆國外嘉賓

        聯(lián)合國副秘書長 沙祖康

        聯(lián)合國能源委員會(huì)秘書長 Dr.Harold Hyun-suk Oh

        美國國會(huì)議員 Carolyn Maloney

        美國駐華大使館官員 待定

        美國麻省理工學(xué)院教授 Earll Murman

        ◆國內(nèi)嘉賓

        國家工業(yè)和信息化部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

        國家發(fā)展與改革委員會(huì) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

        中國工程院院士 李伯虎

        中國航天科技集團(tuán)公司總工程師 楊海成

        國家科技部高新司自動(dòng)化處副處長 周 平

        中歐商學(xué)院教授 吳敬璉

        清華大學(xué)教授 鄭 力

        上海交通大學(xué)教授 明新國

        國防科技大學(xué)教授 陳小前

        北京航空航天大學(xué)教授 劉 強(qiáng)

        濰柴動(dòng)力董事長 譚旭光

        中國航空工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 林左鳴

        中國船舶重工集團(tuán)公司總經(jīng)理 李長印

        中國航空工業(yè)集團(tuán)公司金航數(shù)碼副總裁 寧振波

        中國兵器工業(yè)北方車輛研究所所長 毛 明

        華晨汽車集團(tuán)控股有限公司董事長 祁玉民

        中國南車集團(tuán)公司董事長 趙小剛

        珠海格力電器股份有限公司副董事長 董明珠

        中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司董事長 崔殿國

        TCL集團(tuán)股份有限公司董事長 李東生

        廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司董事長 郭清泉

        東京博控股股份有限公司董事長 馬韻升

        尚德電力控股有限公司董事長 施正榮

        江鈴汽車集團(tuán)公司董事長 王錫高

        中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理 熊維平

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理 鄧崎琳

        日本駐華大使 丹羽宇一郎

        美國新鄉(xiāng)獎(jiǎng)評審委員會(huì)執(zhí)行董事 Robert D. Miller

        德國奔馳汽車技術(shù)顧問 Dr.Ren Schellenberger

        紐約理工大學(xué)商學(xué)院院長 Scott liu

        臺(tái)灣精益大師 蔣維豪

        臺(tái)灣精益專家 傅武雄

        中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)主任委員 李葆文

        納斯達(dá)克上市公司獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主席 邱智全

        全國六西格瑪推委會(huì)首屆專家委員 張 弛

        中國航天神舟學(xué)院研究員 陳月根

        長江商學(xué)院院長 項(xiàng) 兵

        中國礦業(yè)大學(xué)校長 葛世榮

        同濟(jì)大學(xué)副教授 周 健

        中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長 王國慶

        中國第一汽車集團(tuán)公司董事長 徐 建

        聯(lián)想控股有限公司董事長 柳傳志

        美的集團(tuán)制冷家電集團(tuán)總裁 方洪波

        江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事長 沈文榮

        中國核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理 孫 勤

        沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長 關(guān)錫友

        福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長 歐陽元和

        上海外高橋造船有限公司副董事長 王德寶

        長城汽車股份有限公司董事長 魏建軍

        唐山港陸鋼鐵有限公司董事長 杜振增

        江蘇新世紀(jì)造船有限公司董事長 袁凱飛

        浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長 李書福

        江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司董事長 任元林

        中國恒天集團(tuán)有限公司董事長 張 杰

        華泰集團(tuán)有限公司董事長 李建華

        西王集團(tuán)有限公司董事長 王 勇

        展覽范圍

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