在中國關務在線培訓上，青島關鍵企業(yè)管理咨詢公司王進介紹說，海關認證標準有以下十項。一是海關業(yè)務培訓。建立海關法律法規(guī)等相關規(guī)定的內部培訓制度并有 效落實。法定代表人（負責人）、負責關務的高 級管理人員、關務負責人、負責貿易安 全的高 級管理人應當每年參加2次以上海關法律法規(guī)等相關規(guī)定的內部培訓，及時了解掌握相關管理規(guī)定。
二是內部組織架構。進出口業(yè)務、財務、貿易安 全、內部審 計等部門（崗位）職責分工
明確并有 效落實。指定高 級管理人員負責關務。三是單證控制。要求建立進出口單證復核或者糾錯制度并有 效落實。
四是單證保管。建立符合海關要求的進出口單證管理制度，確保歸檔信息的及時性、完整性、準確性與安 全性。建立符合海關要求的特殊物品安 全管理制度并按照規(guī)定留存特殊物品生產、使用、銷售記錄。建立符合海關要求的貨物技術標準保管制度。
五是進出口 活動。建立進出口 活動的流程管理制度。
六是內審制度。建立對進出口 活動的內部審 計制度并有 效落實。每年實施1次以上的內部審 計并建立書面或者電子資料的檔案。已成為高 級認證企業(yè)的，應當每年對持續(xù)符合海關高 級認證企業(yè)標準實施內部審 計。
七是質量管理。建立對應的食品、化妝品、動植物及產品、工業(yè)品等法檢商品質量安 全管控控制度，并有 效落實。
八是改進機制。對海關要求的改正或者規(guī)范改進等事項，應當由法定代表人（負責人）或者負責關務的高 級管理人員組織實施。
九是信息系統(tǒng)。即具有管理企業(yè)生產經營活動的信息化系統(tǒng)。
十是數(shù)據(jù)管理。建立信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理制度，數(shù)據(jù)存儲3年以上。
轉載：中國貿易新聞網（中貿網）
http://www.chinatradenews.com.cn/content/202007/27/c113521.html
