相信許多人都會想過，這個2020年能不能重啟？因為今年僅僅過去了三個多月，就已經(jīng)造成了全世界的禁oZa6hA8w止lXrvTWOgjXRig采fknnQKn集(www.forbes-com.com)經(jīng)濟停滯甚至呈現(xiàn)倒退的跡象。成千上萬新冠肺炎患者的死亡也為全世界人們的心里蒙上了陰影。
在疫情爆發(fā)后，多個省市先后發(fā)布重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以及春節(jié)假期延長通告，暫緩企業(yè)返工時間。與此同時，大量實體店面陸續(xù)暫停營業(yè)，觀望進一步變化。讓眾多人揪心的不僅僅是疫情，還有前所未有的恐慌和擔(dān)憂。
2003年SARS肆虐，1月份在廣東爆發(fā)，直到8月份最后一例SARS病人康復(fù)出院后危機才得以正式消除。在這期間整整持續(xù)了8個月的時間，而比起這8個月更為難熬的是疫情所留下的諸多經(jīng)濟“后遺癥”。在那一年，各個行業(yè)受損都尤其嚴(yán)重。
2020年，每個人、每家企業(yè)都不太好過。經(jīng)濟仿佛按下了暫停鍵甚至是倒退鍵，而被直面沖擊的則是國內(nèi)外大大小小的企業(yè)們。而本次新型冠狀肺炎的影響力預(yù)估已經(jīng)屬于萬億規(guī)模，除了醫(yī)療器械、生物醫(yī)學(xué)以及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)外，所有行業(yè)都會受到巨大沖擊。比如會展行業(yè)就是如此。
銷售額的猝降，讓不少企業(yè)的發(fā)展陷入了困境。有企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示在疫情期間，日常開支和門店租金等各方面成本并沒有減少，每月的費用達1億多元。即使疫情過去了，情緒消化也需要一個過程，重新到線下消費的勇氣需要重新培養(yǎng)、信心有待恢復(fù)。
隨著全國疫情防控態(tài)勢的逐漸好轉(zhuǎn)，各地企業(yè)陸續(xù)都恢復(fù)復(fù)工狀態(tài)了。但對于不少企業(yè)而言，還是難以在短時間內(nèi)恢復(fù)到正常狀況。自疫情暴發(fā)以來，會展行業(yè)的發(fā)展也受到了“海嘯級”的沖擊，在各個層面都遭到了巨大的影響。
加之眾多展會取消或延期，現(xiàn)金流大幅度減少。與此同時還要負(fù)擔(dān)巨額的固定成本，比如人工薪酬和租金等，經(jīng)營壓力可謂巨大。
但幾乎每次的商業(yè)變革都會伴隨一些重大事情發(fā)生。2003年的非典使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運而生，帶來了新的盈利模式。而這次的新冠肺炎疫情，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的機會再次來臨了。這次的疫情使人們出行減少、互聯(lián)網(wǎng)成為了剛需，加速了會展行業(yè)向線上轉(zhuǎn)移。原本的許多線下企業(yè)都因為疫情的原因，利用線上的短視頻進行重做，加大了線上營銷獲客渠道。
而這個短視頻營銷平臺【找萬物】就可以滿足各個企業(yè)的要求了。在里面商家可以通過制作電子宣傳冊、營銷短視頻進行傳播，從而實現(xiàn)低成本獲客、高成本拉新。
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雖然疫情給經(jīng)濟帶來了不可忽視的影響，但與此同時也成為了企業(yè)的試金石。一家企業(yè)只有在困境中活下來，才有可能在未來獲得更好的發(fā)展！
