中國(guó)經(jīng)濟(jì)從舊常態(tài)轉(zhuǎn)入新常態(tài)，有學(xué)者研究，認(rèn)為關(guān)鍵在2015***登錄可見***年這三年。在這個(gè)階段里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舊形態(tài)互相交織，碰撞，消長(zhǎng)，蛻變。因此，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中矛盾多，困難大，不穩(wěn)定。
從目前情況分析，個(gè)人認(rèn)為今明兩年，中國(guó)會(huì)展業(yè)將面臨較多的困難，困難程度比2014年明顯增大。為方便論述，主要從主辦方角度分析困難的成因。
第一，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)減速帶來的經(jīng)營(yíng)困難。
會(huì)展業(yè)的增長(zhǎng)速度，自2012年以來直呈下降趨勢(shì)。展會(huì)個(gè)數(shù)與展覽面積兩項(xiàng)指標(biāo)的增速，雙雙下降至5%以下。其中，展會(huì)數(shù)量降速大于展覽面積的降速。這與中國(guó)GDP增速由高水平轉(zhuǎn)為中低水平成正相關(guān)關(guān)系。
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，必然導(dǎo)致市場(chǎng)需求下降。在此期間的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)，也導(dǎo)致市場(chǎng)需求的調(diào)整。需求下降疊加需求結(jié)構(gòu)調(diào)整，都會(huì)影響客戶的參展意愿。深入觀察經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可預(yù)測(cè)相關(guān)的展會(huì)前景。如，治理制造業(yè)產(chǎn)能過剩，必將導(dǎo)致工業(yè)投資減少；而投資減少必將導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)減少。這對(duì)于服務(wù)制造業(yè)的B2B展會(huì)大有影響。再如，消費(fèi)品尤其是快消品網(wǎng)銷網(wǎng)購(gòu)業(yè)態(tài)的興盛，對(duì)于B2C性質(zhì)的消費(fèi)展就不是福音。
這樣的市場(chǎng)環(huán)境，必然造成會(huì)展主辦方的經(jīng)營(yíng)困難。表面看，難在銷售收入不能增長(zhǎng)，但實(shí)際是利潤(rùn)水平不能保證。對(duì)于多數(shù)主辦方而言，利潤(rùn)增長(zhǎng)須依賴銷售收入增長(zhǎng)，且后者增速須高于前者才能奏效。當(dāng)銷售收入不能增長(zhǎng)或增幅收窄后，能夠保持利潤(rùn)不下降就算不錯(cuò)了。因?yàn)椋杀救栽谠黾�，而且為了提升銷售還會(huì)增加營(yíng)銷的投入。
第二，展館增加供應(yīng)帶來的新競(jìng)爭(zhēng)。
新世紀(jì)以來，中國(guó)展館一直在增加供應(yīng)，而且近五年來新增的都是展覽面積在10平方米以上的大館。今明兩年，多地有大館建成投用。
在上海，40萬平方米展覽面積，堪稱“巨無霸”的國(guó)展中心（虹橋館）在2015年正式啟用，同主題展會(huì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)火重燃，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多是大型知名主辦方。在二三線城市，新館投用必將打破原有市場(chǎng)格局，項(xiàng)目資源的新一輪組配對(duì)于主辦方而言，往往是一場(chǎng)豪賭。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)絕非壞事，本應(yīng)為業(yè)者所歡迎。只是在市場(chǎng)需求走軟的環(huán)境下，展館增加供應(yīng)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)于主辦方猶如雪上加霜。再加新建大型展館的業(yè)主各有來頭，往往裹挾行政力量參與競(jìng)爭(zhēng)（包括自辦展會(huì)，或以高額政府補(bǔ)貼吸引展館租賃），因而競(jìng)爭(zhēng)的公平性大打折扣。
第三，政府政策調(diào)整帶來的壓力。
2012年以來，自上而下的“反四鳳”攪動(dòng)了會(huì)展市場(chǎng)。官方會(huì)議銳減，致會(huì)議服務(wù)的提供方經(jīng)營(yíng)慘淡；政府展大幅減少，國(guó)家級(jí)的經(jīng)貿(mào)展會(huì)多改為兩年一屆，撥款削減，令商業(yè)性的參與者生意冷清。
黨政系統(tǒng)“反四鳳”雖非針對(duì)會(huì)展業(yè)，但實(shí)際重創(chuàng)了與此關(guān)聯(lián)的會(huì)展業(yè)者。這一政策的落實(shí)尚未見底，故而今明兩年還要繼續(xù)承受下行壓力。
第四，創(chuàng)新發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
由于互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)，由于新常態(tài)的趨勢(shì)，會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已提上日程，且形勢(shì)逼人。但“不創(chuàng)新是等死、創(chuàng)新是找死”的魔咒令人發(fā)怵！
與互聯(lián)網(wǎng)融合，是會(huì)展主辦方創(chuàng)新的主要路徑。無論是借助新媒體、創(chuàng)辦自媒體升級(jí)營(yíng)銷，還是介入電商打通O2O轉(zhuǎn)型為信息提供商，都需要新增投入，新聘人手，新植流程，新力磨合。但前路崎嶇，不確定因素頗多，故而風(fēng)險(xiǎn)較大。
以上困難，互相關(guān)聯(lián)，皆由中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所致。我認(rèn)為，今明兩年可能為會(huì)展業(yè)最困難的時(shí)期。認(rèn)識(shí)困難，就有了“問題導(dǎo)向”的基礎(chǔ)，才可能遇難不懼，思謀良策，并力爭(zhēng)克難制勝！
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