今年來，走進(jìn)會(huì)展專業(yè)院校的時(shí)間比較少。
原因無它，一來，是自己經(jīng)常要出差；二來，是自己大部分時(shí)間重點(diǎn)都花在寫作上面。最為關(guān)鍵，就是各會(huì)展公司的老總們，他們都很忙。
前幾天，我跟易豪參加了番禺職院會(huì)展專業(yè)同學(xué)們組織舉辦的“番交會(huì)”。席間，領(lǐng)導(dǎo)問易豪，說能不能抽時(shí)間過來給同學(xué)們做一次宣講。易豪看了一下行程安排，表示沒有問題。
因此，就有了此次宣講會(huì)。
當(dāng)然，此次宣講會(huì)，演講嘉賓并不是只有易豪一個(gè)人，還有易豪兩個(gè)同事。
為什么易豪要帶兩個(gè)同事來參加宣講會(huì)呢？
第一，這兩個(gè)同事，他們都是就讀會(huì)展專業(yè)，而且從實(shí)習(xí)的時(shí)候，就進(jìn)入畢加展覽了。
第二，通過3年時(shí)間的努力，這兩個(gè)同事，他們都變成了畢加展覽公司部門合伙人。簡(jiǎn)單點(diǎn)理解，就是他們自己在畢加展覽公司這個(gè)平臺(tái)里面進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)了。
在宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，易豪的同事羅經(jīng)理分享了她當(dāng)年為什么選擇了從事會(huì)展，以及從事會(huì)展之后都取得了哪些收獲。
其中，給我印象最深刻的，就是羅經(jīng)理她分享她成為部門合伙人之后，最多的一次帶領(lǐng)了13個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)中，年齡有比她大的，也有比她小的。她還說，短短4個(gè)月時(shí)間，總共發(fā)了20多萬的工資出去……
才畢業(yè)三年時(shí)間，給員工的工資就發(fā)出20多萬�？梢韵胂�，羅經(jīng)理她在畢加展覽公司的成長(zhǎng)，還是蠻快的。
參加此次宣講會(huì)，我最大的感觸，就是畢加展覽公司的實(shí)力，越來越強(qiáng)大。
除了畢加展覽在全國(guó)
有17個(gè)分公司之外，公司里面的企業(yè)文化，以及公司業(yè)績(jī)方面，都做的很棒。同學(xué)們觀看了易豪分享的視頻、圖片之后，都紛紛表示受益匪淺。
宣講會(huì)結(jié)束之后，個(gè)別同學(xué)還覺得不過癮，還特意跑到講臺(tái)前跟易豪請(qǐng)教相關(guān)問題。
據(jù)易豪告知，他回去之后，還有不少同學(xué)加了他的微信，并發(fā)表了自己聽完此次宣講會(huì)后的感受給他。
最后，經(jīng)易豪允許，我在這里跟大家分享一下畢加展覽公司在人才升級(jí)這塊是怎么做的吧！
畢加人才升級(jí)策略：
1.底薪員工，即底薪+績(jī)效+提成；
2.組長(zhǎng)，即底薪+績(jī)效+提成+組員提成；
3.個(gè)人事業(yè)部，即項(xiàng)目分成；
4.部門合伙人，即項(xiàng)目分成+團(tuán)隊(duì)分成+業(yè)績(jī)返點(diǎn)；
5.分公司合伙人，即分公司利潤(rùn)+業(yè)績(jī)返點(diǎn)；
6.平臺(tái)合伙人，即股份+分紅。
