我給自己的定位，就是會(huì)展自媒體人。
既然是自媒體，收入從哪里來？
內(nèi)容+廣告+會(huì)費(fèi)就不用說了，還有一種，就是兼作電商走賣貨這條路。
事實(shí)，我也在做了。只不過，效果沒有那么明顯。
原因，還是讀者群體太少的問題。
賣機(jī)器人的老曹知道后，就跟我說，光頭全，我現(xiàn)在有一個(gè)兄弟是搞新媒體的，有空的話過來坐坐，我給你引薦引薦。
我說，今天正好有空，要不，現(xiàn)在就過去。
他說，好啊。
到了老曹辦公室之后，他正在開會(huì)，示意我先等一下。
我說，好的。
不大一會(huì)，就有一個(gè)人進(jìn)來。
這個(gè)人是誰呢？
沒錯(cuò)，就是老曹要給我引薦的朋友搞新媒體的阿東。
初見阿東，第一感覺就是很斯文、很陽光。
特別是他一坐下來之后，坐姿就像一個(gè)軍人。不像我，老是更換不同的姿勢(shì)。當(dāng)然，值得表揚(yáng)的，就是我現(xiàn)在沒有抖腳的壞習(xí)慣。
記得之前，我每當(dāng)坐下來之后，晃來晃去不說，還抖腳。走路呢，也都是駝著背。
真正促使我改變的，還是前女友。
現(xiàn)在，我經(jīng)常去江邊散步的時(shí)候，都是在練正步走。目的，就是把自己鍛煉得更加自信一些。
話說，效果如何？
不得不說，還不錯(cuò)。
扯遠(yuǎn)了，回到上面這個(gè)話題來。
跟阿東聊天，漲見不少。
阿東建議我，要多研究做得好的自媒體人，看看他們是怎樣寫文章，怎樣去賣貨。最為關(guān)鍵，就是要懂得跨界思維。
目前我的商業(yè)模式弊端，就是沒有可持續(xù)性。還有就是，不懂得價(jià)值包裝。
阿東還建議我，要跟合作伙伴多互動(dòng)、多來往、多合作。只有彼此都得到了利，才能長久。
我想想，確實(shí)也是。目前我的商業(yè)模式當(dāng)中，會(huì)費(fèi)為大頭。這，肯定不行的，也是不長久的。
