有時(shí)候，很糾結(jié)。
話說，我糾結(jié)啥呢？
目前，能夠讓我賺錢的，會(huì)費(fèi)是大頭。
其次，就是打賞。
人家給我會(huì)費(fèi)了，我就應(yīng)該好好宣傳宣傳人家，講講人家的故事。
但，沒有錢交會(huì)費(fèi)的呢？
難道他們的故事，就不精彩了？
非也非也！
就說老楊吧！
老楊開展禁DDp止uGg87CCTFzz77J采KPPp4PYq4QQFz集(www.forbes-com.com)覽公司都一年多了，也沒見他給我交會(huì)費(fèi)。
為啥？
心里話，當(dāng)初我也納悶。
不過，與老楊聊了一會(huì)天之后，釋懷了。
據(jù)老楊告知，他們公司現(xiàn)在有8個(gè)人，連同行政、業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)。
我問他，說，創(chuàng)業(yè)一年多，有什么收獲嗎？
他說，收獲比較多。
我說，方便講一講？
他說，可以的。就說用人這塊吧！招聘過來的新人適應(yīng)期太長了，而且有很大一部分是來也匆匆去也匆匆。對于老手呢，又不愿意進(jìn)來我們這類型的公司。因?yàn)樵谒麄冄劾�，我們這類型的初創(chuàng)公司，資源是有限的。
我說，這個(gè)很正常。不知，當(dāng)初是什么原因讓你有了勇氣開了展覽公司。
他說，開展覽公司的勇氣，是因?yàn)榧易遄稣褂[的人特別多，加上我哥又是開展覽工廠的。所以，我就開了展覽公司。
我說，你對于公司管理方面，有什么心得嗎？
他說，這里有必要說一下，就是：一來，我學(xué)歷不高；二來，我又沒有在大公司當(dāng)過高層。對于公司管理，真的沒有發(fā)言權(quán)。不過，可以分享分享我是怎么走過來的。
我說，你是怎么走過來的呢？
他說，剛開始的時(shí)候，只能是摸著石頭過河。只要業(yè)務(wù)員下單，都會(huì)安排設(shè)計(jì)師去設(shè)計(jì)。導(dǎo)致效率并不高，走了很多彎路。現(xiàn)在不同了，現(xiàn)在業(yè)務(wù)分組了，組長審核通過的設(shè)計(jì)要求，才會(huì)安排設(shè)計(jì)師下單設(shè)計(jì)。除此之外，設(shè)計(jì)師每做一個(gè)單子的時(shí)候，都會(huì)叫上對應(yīng)的業(yè)務(wù)員過來溝通。這樣子的好處，就是大家都比較愿意接受，也形成了一個(gè)良性的循環(huán)。
我說，除了業(yè)務(wù)下單前的審核，以及設(shè)計(jì)單子之前的溝通之外，還在哪方面進(jìn)行了提升和改進(jìn)呢？
他說，當(dāng)初最頭疼的問題，就是錢方面。比如，設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)的底薪和提成問題，還有就是展會(huì)押金問題。單子多了，怕資金周轉(zhuǎn)不過來。單子少了，怕沒有錢賺�，F(xiàn)在這些問題都解決了，這里最要感謝的，就是展覽工廠的那幫兄弟給予的幫忙。有了他們的幫忙，讓我度過了一次又一次的難關(guān)。
我說，去年你總共做了多少業(yè)績？
他說，不到120萬。
我說，按照你現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，絕對是虧錢的。
他說，你看事情比較準(zhǔn)，我去年算了一下賬，總共虧了15萬左右。
我說，今年年初到現(xiàn)在，做了多少業(yè)績？
他說，有160多萬了，年初定的目標(biāo)是300萬/年。
我說，有信心完成目標(biāo)嗎？
他說，有！也爭取年底的時(shí)候，加入你們平臺(tái)，做一個(gè)會(huì)員。
我說，有信心，是好事。也提前祝賀你！
他說，謝謝！
話說，類似老楊的故事的人，多不多？
不用猜，絕對有很多很多。
為什么虧錢還能堅(jiān)持下去？
我相信除了勇氣之外，不服輸也是一大關(guān)鍵。
當(dāng)然，沒有后盾以及貴人的幫忙，也是不行的。
你認(rèn)為呢？
