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        陳萬植:為打造會展之都添磚加瓦

        2020-6-17 06:29| 發(fā)布者: admin| 查看: 2693| 評論: 0|申请修改展会资料

        摘要: 2013年2月,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方的陳萬植,出任重慶國際博覽中心有限公司(以下簡稱“國博中心”)副總經(jīng)理,負責(zé)展會活動運營服務(wù)和管理、安全環(huán)境管理、工程設(shè)施設(shè)備管理等工作。7年來,他用自己的行動保障了智博會、 ...

        2013年2月,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方的陳萬植,出任重慶國際博覽中心有限公司(以下簡稱“國博中心”)副總經(jīng)理,負責(zé)展會活動運營服務(wù)和管理、安全環(huán)境管理、工程設(shè)施設(shè)備管理等工作。7年來,他用自己的行動保障了智博會、西洽會、全國糖酒會、全國藥機展等大型展會的成功舉辦,為重慶會展業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。先后獲重慶悅來投資集團有限公司五一勞動標(biāo)兵、悅來集團子公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員、智博會先進個人等榮譽,2020年榮獲“重慶五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

        推動國博中心綠色運營

        陳萬植堅持以“科學(xué)節(jié)能、管理降耗”為指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)掌握節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,適時引進先進能源管理新技術(shù),提高管控精度,推動國博中心綠色運營不斷進步。

        他根據(jù)展館運營特點,致力于節(jié)能降耗,降低場館運營成本。通過對電能供給的了解,制定出電器設(shè)備科學(xué)節(jié)能的運行方式,持續(xù)實施能耗管控措施,不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)備運行及使用模式,自2015年以來國博中心展館基礎(chǔ)能耗連年降低,年均節(jié)約基礎(chǔ)能耗費用約40萬元。

        同時,他在國博中心積極實施升級改造,提升設(shè)施設(shè)備使用年限,降低場館運營成本,提升展館形象。通過對地下管網(wǎng)老化整治,有效防止因網(wǎng)管滲漏帶來的資源浪費和地面沉降隱患;對建筑結(jié)構(gòu)進行定期安全檢測,及時制定相關(guān)防范措施,保持國博中心展館形象完好;指導(dǎo)分類制定設(shè)施設(shè)備維保措施,延長設(shè)施設(shè)備的使用年限,如國博中心電子類設(shè)備設(shè)計使用年限為6年,目前仍在使用,此類設(shè)備資產(chǎn)價值約為1.7億元,降低了場館的成本支出。

        助力國博中心精細運營

        陳萬植始終秉承“快捷服務(wù)、不亦樂乎”的服務(wù)理念,狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)質(zhì)量。全面掌握國內(nèi)外展會動向,根據(jù)客戶需求并結(jié)合場館實際,不斷優(yōu)化展館配套功能,提升客戶體驗,展示良好的展館形象和城市形象,助推城市招商引資和經(jīng)濟發(fā)展。

        他深入分析客商對展館的硬件需求變化,主抓國博中心智博會指揮中心建設(shè)、便民服務(wù)亭改造、景觀座椅改造、智能衛(wèi)生間改造、會議室改造、展館照明度改造等近50項服務(wù)設(shè)施改造,大大提升了國博中心展館實用性,滿足了客戶對智能化、高品質(zhì)、便捷性的使用需求,讓國博中心硬件條件持續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平,提升了客戶和參展商的滿意度。

        為樹立服務(wù)品牌,陳萬植積極組織制定運營服務(wù)制度13項、作業(yè)流程40項,使現(xiàn)場服務(wù)流程更加便捷,工作效率和客戶體驗持續(xù)提升。他推行全矩陣式項目經(jīng)理制,實行一站式精細化展會服務(wù),倡導(dǎo)“客制化服務(wù)”意識。他帶領(lǐng)運營團隊充分發(fā)揮國博中心良好的展會服務(wù)能力和服務(wù)效率,確保各類展會的成功舉辦,客戶滿意度90%以上。國博中心的精細化運營贏得展會主辦方及會展行業(yè)的一致好評,逐漸成為會展行業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿,先后參與或主持制定5項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

        實現(xiàn)國博中心安全運營

        國博中心自運營6年多來,運營展會規(guī)模超過1000萬平方米,接待賓客超千萬人次,在陳萬植帶領(lǐng)的安全管理團隊管理下,實現(xiàn)了安全責(zé)任零事故。

        他通過優(yōu)化安全管理制度,建立國博中心安全管理制度匯編,組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升管理水平,使現(xiàn)場安全隱患問題呈下降趨勢,安全隱患問題下降12.5%,整改數(shù)量下降15.1%,現(xiàn)場安全文明施工行為得到較大提升。目前,國博中心已通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級評審。

        針對展會安全,他積極建立完善公司、部門/項目組、專業(yè)崗位的三級安全檢查機制,通過日常安全檢查、專項檢查和項目運營保障期間安全檢查,確保安全管理制度在展會上有效落實,保障各項展會順利舉辦。他創(chuàng)新安全管理措施,根據(jù)不同展會設(shè)置安全宣傳標(biāo)志,展館內(nèi)采用移動廣播措施宣傳安全管理規(guī)范,針對布展期間現(xiàn)場堆放物品零亂的情況,增加綠色安全通道等措施,實現(xiàn)展館多年運營中安全責(zé)任零事故。

        近年來,陳萬植致力于展會服務(wù)、甘當(dāng)幕后英雄,愛崗敬業(yè)、為保障展會默默奉獻,用自己辛勞的汗水展示著國博中心的風(fēng)采,用實際行動為重慶打造會展之都添磚加瓦,在平凡的崗位上譜寫了時代新歌。

        今日工會?浾 李愛輝 通訊員 廖一鎂

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